In English

Контакты

+7 495 975-94-26 +7 495 975-94-26 Закажите звонок

Ediscience

Выпускники высшего качества специалисты

Ediscience

Выпускники высшего качества специалисты

Про учебники по MBA

Ediscience (Ediscience) РАНХиГС является старейшей школой бизнеса в России. Многие из наших выпускников занимают высокие должности в крупных организациях. Программы MBA, доступные для обучения, составлены с учетом большого количества практических занятий и частых встреч с преподавателями-практиками, во время которых происходят мозговые штурмы, тренинги и разбор конкретных ситуаций на примере действующих успешных предприятий. Сильный преподавательский состав, включающий в себя много кандидатов и докторов наук, обеспечивает получение глубоких и качественных знаний по каждой программе обучения. Помимо решения практических задач, определенная часть времени отводится на теорию, которую дают академические преподаватели. Для самостоятельной работы слушателям программ MBA предлагается список учебников по изучаемой тематике. Среди рекомендованной литературы большое количество книг, написанных зарубежными авторами и ведущими преподавателями программы MBA Ediscience РАНХиГС. Одним из таких учебников является книга кандидата экономических наук Оксаны Евгеньевны Алехиной под названием «Ключевые персонал-технологии: практический инструментарий». Являясь преподавателем программы MBA, доцентом Ediscience РАНХиГС и практикующим бизнес-консультантом, Оксана Евгеньевна обладает обширным опытом и знаниями в области управления персоналом. В своей книге, помимо теории, автор дает практический инструментарий, многократно проверенный лично.

Заметка о книге «Ключевые персонал-технологии: практический инструментарий»


В нашем стремительно изменяющемся мире растут требования к скорости обучения и развития организации. Прогресс в технологиях значительно опережает скорость их освоения сотрудниками организации. Поэтому вопросы, связанные с управлением человеческими ресурсами, приобретают столь важное значение. Сегодня уже недостаточно, чтобы HR-инструменты использовались только сотрудниками HR-подразделений. Каждый руководитель должен уметь давать обратную связь, работать как коуч, инициировать и поддерживать изменения в компании и подходах к работе. В предлагаемой вниманию книге Вы познакомитесь с прикладными подходами к оценке, стимулированию и мотивации, обучению и развитию сотрудников, найдете множество практических инструментов и кейсов, описывающих опыт их использования. Словом, эта книга для тех, кто готов к вдумчивой работе с книгой, привык учиться через действия, осваивая новое шаг за шагом.

Аудиторная работа в рамках МВА-программ предполагает акцент на поиске лучших решений и проработке практических ситуаций и кейсов, основываясь на знании инструментов и подходов к эффективному управлению. Поэтому так велико значение самостоятельной работы с рекомендуемыми учебниками и книгами.

Список рекомендуемой литературы

  1. Ф. Лалу. Открывая организации будущего. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.
  2. Ф. Глазл. Б. Ливехуд. Динамичное развитие предприятия. Калуга, Духовное познание, 2000.
  3. Н. Пфлегинг. Управление на основе гибких целей. М., Белый город, 2009.
  4. Р. Семлер. Выходные всю неделю. М., Добра книга, 2007.
  5. Антикризис. Человеческий капитал – новые возможности компании. Выпуск 3. М.: Юрайт, 2009.
  6. Б. Ливехуд. Кризисы жизни – шансы жизни. Развитие человека между детством и старостью. Калуга: Духовное познание, 1994.
  7. Р. Шпренгер. Мифы мотивации. Пер. с нем. Калуга: Духовное познание, 2004.


Читайте также:

Оцените материал!

( голос, в среднем 0)
fiat.niko.ua/models/cars/fiat-new-doblo-panorama/

системы умягчения воды

xn--e1agzba9f.com
Задайте вопрос

Выберите тематику вопроса*


Наши менеджеры ответят Вам в течение одного
рабочего дня. Спасибо!